年12月25日，长春市北亚航空发展有限公司召开年总结大会。副总经理孙久鹏主持会议。会上，在家员工作了工作汇报。常务副总经理全锋作了题为《勠力同心善谋实干助推发展》的总结报告。年，公司以“抓住一条主线，强化四项建设，实现五个明显提升”为工作思路，全体员工勠力同心、顽强拼搏，出色的完成了各项工作任务，递交了一份合格的答卷。一是团队建设有了新发展。整个团队正气充盈、朝气蓬勃，形成了用心想事、团结干事、和谐共事、按章办事的良好氛围。二是员工素质得到新提高。坚持按需定岗、以岗定责、以能定人，从人员素质、专业结构和工作能力入手，实行骨干牵头，以老带新、以强带弱，员工的工作能力和业务素质进一步提升。三是制度建设推出新举措。先后制定出台了公司例会制度、宣传制度、管理制度、奖惩制度等多项制度，全面规范公司和员工的工作、生活等秩序，形成了靠制度监督、按规定办事、用规章管人的良好局面。四是公司形象得到新提升。年度内建立了网站、
